你最长一次失业有多久,都怎么过来的?

你最长一次失业有多久,都怎么过来的?

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钮问筠

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深夜睡不着,把这个帖子的评论又细心地看了一遍,不知不觉眼眶就有些湿润,由于这是我一切帖子里,评论最多鼓舞最多却抬杠最少的。大约在17年7月的时分生了场病,住了一个星期院,出来的时分,不出所料的被HR约谈了,其时我所在的公司,也算是互联网中较为老牌的电子商务服务公司,起步大约比淘宝还要早一些。可是一向没有什么大的打破。试图想做大,但是不管怎么做,最终却总是不了了之,所以发展一向不太好,裁人也是一向在进行的,这种事情一点也不意外,横竖给钱便是了。问题是他们不想给钱,一开端HR和我说,咱们公司现在没钱了,你也谅解一下咱们公司,要不咱们给你15天的时间,你这15天能够不来公司,咱们仍是给你工资,你15天内找到工作,你就走人。我一听就乐了,你让我谅解公司,谁谅解我?还带这么忽悠人的。我说不好意思,我15天找不到工作的,已然你们不计划要我了,就按正常流程来办吧,我只认劳动法。HR说『你这是在尴尬咱们。』我说『尴尬不尴尬我不知道,我便是按劳动法来,劳动法说怎么做就怎么做。』HR面有难色地说『你考虑一下吧。』出来很是愤慨,还好小小折腾了一下以后,第二天公司仍是妥协了,最终拿了N+1的补偿走人。一开端待业在家的时分,心态还好,处于修仙阶段,一方面是生了个病其时也看开不少;一方面也是拿了点补偿的联络,不必太急。回家躺了几天后,我把简历又从头更新了一遍,然后找了市面上几款主流的招聘类软件安装在手机上,真是不看不知道,一看吓一跳,现在竟然有这么多的招聘软件。细心想想我这么多年在外面通过招聘找工作的次数真不多(我最大的长处便是寻求稳定不求钱多)。猎聘下载了一个、出息无忧下载了一个、智联招聘下载了一个,还有什么BOSS直聘、拉勾,玲琅满目,手机上面排成一排。这些招聘软件每个都声称自己很有特色。猎聘上面是猎头多,曾有一段时间一向收到猎聘上打来的电话。当然,最终一个也没谈成。现在也很难有猎头找我了,听以前的一个猎头说,过了35岁的程序员,就不会再遭到猎头的喜爱。好在很快,我的第一个面试时机来了。在BOSS直聘上面,有一个创业公司的HR找到了我。这家公司听起来挺牛的,他们要造很多个健身箱子,然后往各大…各大空置场所投进…就和公共厕所相同,你有需求了,进去锻炼一把,随时随地,随心所欲。面试的地方是在一个孵化池内,其实我对孵化池一向都没有特别明晰的概念,大约便是一个很大的工作区间,一群小公司聚在一起工作,共用一些资源吧。看到这些小公司交错在一起,咱们勤奋的姿态,我嘴里不由地开端哼起了『心若在,梦就在,大不了从头再来。』的调调。两轮面试下来感觉良好,一向聊到人事,人事和我介绍了一下公司的相关情况,最终和我讲『好的,今天面试就先到这儿吧,咱们后面会根据您的资料和反应,再与你联络。』。结束了这次的面试,整体来说感觉良好,发挥正常。我甚至已经开端梦想起来立刻人事就会打电话给我,与我洽谈入职的相关事宜。当然……这个电话我永久都没有比及。令人意外的是很快我的另一份简历投递有了反应,并且对方仍是一家比较闻名的公司,嗯,,叫百姓网。接到人事的电话,让我心里倍感欢欣,由于这家公司离我家特别的近,骑自行车过去大约二十分钟的路程就能够抵达。有了第一次面试的经历,我的决心度仍是十分高涨的。上午接到电话,抓住时机就约了下午两点过去面试,正所谓一鼓作气。第一面发挥还不错,到第二面来了一位年纪似乎与我相仿的技术男,直接开门见山,丢出几道程序原理的问题,把我给弄懵了,我囫囵吞枣般地回答了一下(其实我都不知道自己在说啥)然后对方很客气地站起来说『今天面试就到这儿』于是我就这样被送走了。离开了公司,发现外面本来阴沉的气候已经开端挤出一丝一丝的小雨滴出来,感觉到一些凉意。诚然,年代早就已经发生了少许微妙的改变。互联网的变迁咱们一向在经历着,言语也是不停在改变的,对于互联网人来说,最致命的便是闲适心态,由于技术一向在变,让人目不暇接,什么前端后端,什么算法结构,言语又是形形色色的,任何一个在这个互联网的技术领域里面摸滚打爬多年的人都不必定敢说自己什么都精通。对比起年轻人的锐气和对新事物的掌握,年纪大的人往往就会变得被动起来。在很久很久以前,久到那个时分我还刚刚毕业,曾经看过一个关于中年程序员悲惨遭遇的文章,其时对我的感受较为深入。这篇文章的大意讲的便是一个只会powerbuilder(不知道这玩意还有人记得么)的中年程序员在VB编程言语的冲击下最终失去了工作,一无一切,由于年纪的联络学不动新言语,堕入很被动的状态。

尽管我一直引以为戒,可是终究在真正迈进这道门槛的时候,还是变得手足无措起来。我忘了,技术在变的同时,时代也在发生着变化。

人可以空着,但是不能闲着,所以我便跑到菜市场买了一个礼拜的荤素带回家去。

第三次,我收到了猎头打来的电话,说有一家知名的旅游创业公司特地委托猎头公司为他们物色一位合适的技术管理人员,这猎头感觉我特别合适。于是我就和她聊了起来,聊了有半个多小时,最后聊到学历,猎头说不适合要211985本科直接就拒了。。(当然心里想操他X的,,不是说我特别合适吗,我学历不是在简历上都写着吗,你TM狗眼不看就说瞎话吗……)

这期间也陆续收到过几个猎头的电话,基本上聊着聊着就没了。

这种状态一直到国庆节,不过对于我这种待业的人来讲,国庆节其实并没有太多的意义,人家可以享受假期的同时还有工资可以拿。我是啥都没有。

趁着失业的空闲时间,我特地跑了一次社保局,因为我的社保医保因为失业而封存起来了,社保还好说,医保的话一封存就不能用了,所以我打算自己交社保医保,结果一打听,现在交的话,也要过一个多月才会重新开通,但如果我不申请,直接去领失业金的话,医保可以立即开通……哎,看来我得去领了。

走的时候顺便调取了一下我的工作经历,发现我竟然这十来年下来有十三份工作(实际应该是6份啊),什么鬼啊,想想应该是当中有几家公司换皮重签合同,这些社保局都有记录的,所以就变成十三份了。

天哪!好可怕!

回到家里我又接到了一个猎头的电话,听着耳熟,好像就是上次说学历不对的猎头……这次他介绍的仍然是上次那份工作……还是说看我简历非常合适……耐心地待他说完,我说『上次你找过我了……』顿时电话那边就尴尬了……沉默了数秒后,对方机智地和我说『是啊,上次我其实帮你简历投了呢,可是对方老板正好出差,所以这次再和你确认一下,帮你重投一次呢。』

我……

抽空,我去西湖散了一次心。

自从我失业以后,白天出现在小区的频率就变得多了起来。一个正常年轻…哦不…中年小伙子怎么会在工作日的上班时间频繁地出现在自家的小区里面呢?

我的种种怪异之处很快便引起了居委会大妈的注意。有一次出门的时候正好撞见,居委会大妈特地问了我一句:『怎么今天不上班?』

我支吾了一下,说『嗯…唔…休息…休息…』

大妈看到我挺不自然的神色,一把握住我的手,说道:『你有什么事情?不要瞒着大妈,大妈都是看在眼里的,是不是没有工作了?』

我点了点头。

『多久了?』

『一个月吧…』我说道。

『不要慌,没工作是正常的,你有什么困难你就直接和我讲,我们居委会总是会尽力给你帮助的。我会帮你留意一下,如果有什么工作的机会,我就通知你,你也可以去看看。』大妈说道。

这让我格外地感动,却也没有更好的言语来表达自己的谢意。

大妈说了帮我留意,那么就一定会帮我留意。所以过了国庆之后的没几天,大妈就叩响了我家的大门。

我打开家门,她看到我,说:『最近街道里面正在举办再就业招聘会,这是招聘会的地址,你过去看看,如果有合适的也可以考虑一下。』

说完,大妈塞给我一张纸条。纸条上面写着招聘会举办的时间和地点。不知道为什么,手里捏着纸条的时候,鼻子一酸,眼眶莫名地就湿润了起来。

耳畔响起了刘欢的那首歌……心若在……梦就在……

居委会的大妈盛情难却,于是我特意到招聘会去看了一下。一些工作的要求是35岁以下,比如电梯维修工人,酒店前台,工资3000。看来我是不符合的了,还有几个40岁以下的,有几个工作挺有意思的,一个是地铁站务员,一个是地铁安检,还有来伊份的营业员,就是工资低了一点,3到4千。如果1万我就想去应聘地铁站务了,和互联网工资比起来简直是魔幻世界啊,想想自己的简历打印出来得8张A4纸吧,成本太高,我还是走了…看样子40是一道更大的门坎,想想怎么面对吧。

走出门外,看着外面挂着一张巨大的横幅『XXX街道招聘会』,心里感慨不已,互联网的世界和传统行业的世界简直就是两个世界啊…不过共通的地方就是…35岁都是一道坎…虽然人们都说程序员是吃青春饭的,但是我想着如果真的一个中年程序员敢把自己的薪水拉低到3000一个月而不是30000一个月,工作机会肯定还是大大的。但是那些手里没有一技之长的人呢?

面试的过程就这么一直持续着,基本上大公司与我无缘,只能在小公司转来转去。

比如有一家进去被总监面,结果总监的第一句话就是…我也是刚来一个月……

莫名地就接到一个人寿保险公司的电话,说是猎头推荐的。保险公司招程序员?难道说……他们准备在互联网发力?本着试一试的心态,在忐忑中,我参加了他们的面试。

面试官看了看我的信息,问道:『知道我们约你来是面什么的吗?』

「难道不是面技术??」

我:『…不太清楚…』

面试官:『是这样的,我们现在正在寻找人寿保险相关的销售和管理人材,也是看到你在寻找工作,于是想找你聊一下…请问你原来的工作是做什么的?』

我:『…程序员』

面试官似乎是愣了一下:『啊……那你是怎么突然想到来面试我们这个工作的?』

「 fuck …不是你们打电话叫我来的吗…」

这种感觉就像是正在拍摄肥皂言情剧的我突然来到了拍摄抗日神剧,手撕鬼子的片场,一度有点尴场。 本来我想还是不要浪费时间了,就说对不起,我们可能两边都搞错对象了。然后直接离去。

不过又想,来都来了,还是聊一会吧,最后决定好好运用项目管理的知识体系结合对员工培养的心得,以及充分发挥了自己专业吹牛皮不打草稿的特点,从互联网金融行业的现状和发展着手,分析对传统保险行业的影响,并相互讨论和交换了一下关于现今很多家族企业面临接班人接手难的问题,思考了如何抓住这个痛点切入进去通过某种对企业资金的托管形式来规避这个问题并更好地为企业用户服务,从而产生盈利点的看法和意见。

大家相聊甚欢,足足谈了一个小时。并愉快地约定好下周找时间再做进一步沟通。离开这家公司的时候,想想我和他的心理素质还是蛮强的。

还有一家做女性向APP的公司,约面试前,HR让我仔细地使用一下他们的APP软件,面试的时候会问。

于是我下载了他们的APP软件,一个是女性大姨妈关爱&测量APP,一个是女性瘦身软件……

之后还面到一家做游戏的创业公司,上手第一个人狂问我运营的问题,到第二个人的时候,更拽,一边玩手机一边提问。并让我提供做过的最大的网站数据,我说我做过千万级量的网站,他一听,说不多,我们早就达到这个量了。我愣了一下,心想都这量了你们还窝在孵化池里创业?

说了没一会,他突然冷眼扫了一下我简历上的个人信息,『你都三十好几的人了,还在做研发…』

不可以吗?

『你觉得你这个年纪怎么和精力充沛的年轻人去比拼?』

我也不知道该说什么好了。他把简历一卷,和我说道:『前面呢,我也和你讲过了,我们是一家子公司,所以关于人员的报备都要请示上面「你没请示就拉我过来面试了?」,这个过程要一点时间,如果上面批下来了,我们到时候在安排复试吧。』

『好的,谢谢,再见。』真是蛋疼到无以加复,带着悲愤的心情我骑着摩拜自行车一路狂驰,骑到一座桥的上坡时,挣扎了一会终于是趴在自行车的车龙头上气喘吁吁地休息了。

下午的面试在虹口区,是个比较有文艺氛围的商业地带。公司也有点文艺味,因为他们是做票务类电子商务平台的,不过和一般的票务类网站不同的是,它只是提供一个交易的平台,让买家和卖家在这个平台上自行交易。

当然了,这个平台的卖家在现实的世界还有一个称号:就是黄牛。

我也不记得我是不是有向这家公司投递过简历,大概如果我有投过的话,我也忘了是在哪个招聘平台投的了。电话是对方的人事实习生打过来的,让我过去面试,纯属突然。

因为时间相当的赶,我上午面试出来都已经快十二点了,还要算上吃饭的时间。那边的面试约在两点,我是连奔带跑加上地铁摩拜和手机导航,总算是在准点赶到了面试地点。

面我的第一个人是个大爷(博士),看样子技术能力也比较落后,面着面着眼看面不出什么东西的时候,他换了两个号称架构师的人来面我,问的问题不深,基本上都能答得上来。全通过以后,又换了一个经理的角色,和我交了一下底,意思是公司的PHP软件到了瓶颈期,所以想要有一个PHP的架构师来做优化什么的。聊到这里,我心里一乐,有戏了(其实我万万没想到是别人在挖坑准备埋我)

入职的手续很简单,我已经办过很多次了。说实话,每次新入职的时候,我就特别羡慕那些能在一个公司一待就是十数年甚至数十年的员工。不过心里总算石头落地了,有工作总比没工作好,从7月到现在,我一共拖了有近4个月的时间在待业上面了。

新公司的技术经理第一天便和我说,他们现在的团队技术实力不是很强,而是太弱,所以才希望能有我这样的高手负责架构方面的事情,一方面把握公司的技术方向,一方面也能将公司整个技术团队的实力给拉上去。

顺便也请我吃了一顿开工饭,这让我有点受宠若惊。内心油然而生出一种精忠报司的激情。

从第一天开始,我就进入了马力全开的工作模式。先是熟悉环境,不难看出来,整个技术团队二、三十号人,我的年龄大概是仅次于CTO大爷的了。

团队成员的年纪都很轻,以90后为主。公司的项目代码…嗯,有那么一点点的烂…大概是迭代了有七八年了,大家就是在上面做加法,没有好好地整理过或者是优化过。

老的代码从里面的注释上标明的编写者来看,无疑是换了一波又一波。这一点从我的工号也能够看出来。

我的工号是509,而公司的工号是根据人头来计算的,也就是说第一个入职的人的工号应该是1,我则是第509个入职的人。

但是公司目前看下来,一共也就一百来号人吧,那么从公司创办到现在的五六年时间里面,已经来来去去有四百号人了。

夸张吗?其实我也不知道,互联网的行业里面,似乎又是很司空见惯的事情。

因为年轻人居多的关系,公司的氛围感觉还是比较活跃的。我被安排坐在了一群软件测试人员的旁边,测试们都是小姑娘,有说有笑的,总是有聊不完的话题,还有吃不完的零食…仿佛一下子我又年轻了十岁一样,在这样的环境里,真是让人感到轻松和惬意。

入职的第二周,发现公司每周一还有一个例行的晨会,晨会的目地是为了加强部门互动,所以晨会不讨论工作的事情,而是随机上周抽一个人『或是毛遂自荐』来主持安排节目,至于节目的内容,那就由你自行发挥了。

碰到这种场面我是最不擅长的,心里在想:『上班就上班了,搞这种飞机做什么?』然后心里暗暗祈祷千万不要抽到我。

我大概花了有近三个礼拜的时间什么都没有做,只是看公司项目中的订单、下单模块。心情极为复杂。

在一次技术会议中,根据实际的测试发现公司的业务非常臃肿和低效。运营维护人员也提供了实际的数据,显示在人数较多的时候,我们的网站不足以很好的处理用户的请求。

在一次交谈中,我和经理说:『这网站,不改不行啊…得推翻重来。』

经理顿时变了脸色,推翻什么的,是不存在的。这是堆积了有五六年的代码,凭你一个人怎么可能。更何况上面不会给你什么资源和时间去做这事情。

经理这么一说,我就懂了,反正就是顺着他的意思去做,先捱过年再说吧。

却不料就在之后的某一天,在一次晨会结束后,经理突然叫住了我。

我心里咯噔一下,直觉告诉我:要黄。

果然,在会议室里面,经理和我说:『有一件事情我也必须让你知道。你在公司这些日子里,我还是认可你的能力的,你做事情也挺认真负责的,不过公司发展碰到了问题,需要做一些调整,所以呢,准备清退一些员工。你也在名单里面。这件事情过一段时间就会执行,因为你是我最近才招进来的,所以我也过意不去,所以就提前和你讲一下。你看看你准备什么时候收拾收拾就回家吧。』

当时的我心情特别地平静,没有什么波澜,甚至连一点激动的想法都没有。

大概是早就感到不妙了,所以没有觉得有多少意外。

离开会议室的时候,经理突然又和我强调了一句:『今天这事,暂时只告诉了你,你不要告诉别的同事知道,这次裁员会涉及到很多人。』

具体涉及到多少人我不太清楚,只知道这次的动作确实很大。不是针对我一个人,只是我在试用期,又不是核心的工作,大概工资也比其它人高点,年纪还大,不把我干掉还能把谁干掉?

我至今都忘不掉当时和我对话的那个HR恶心的姿态,他和我说公司要辞退我后,我说试用期辞退,需要提供我不合格的证明,否则是要赔偿半个月薪水的。

他突然提高了音调,尖尖的嗓子像杀猪一样叫道:『那我现在就告诉你,你因为试用期不合格,消极怠工,所以现在我们开除你了。你就算找劳动局也没用。』

我气得半死,原本打算想和公司大闹一场(打过电话给劳动局,接电话的小哥说试用期辞退的赔偿,弄起来还是很麻烦的),可是这时候出了个小事情一下子让我心灰意冷了,他们竟然让那个经理伪造了一份我不合格的报告书出来,不合格的理由是

1、写的代码有BUG;

2,没有完成公司关于代码优化的任务;

3,工作状态不好。

看到这张单子,我不由冷笑数声,原来所谓的人情事故是这样的,我对经理说:『你做得相当棒』最后带着退工单和劳动手册,离开了公司的大楼,沿着上班的路线最后又走了一遭。

再见了,这个只上了两个月不到的公司,给我留下了不可磨灭的回忆。

于是我又失业了,又开始接着面试,后面的面试是越面越疲惫,托了几个老同事的关系,意外地能进了几个大厂看看。比如说bilibili我就去过,但是可能是一些题目没准备好,问的几个术语,内容我知道,但是只听名字我对不上号,一愣一愣地,面完直接就被羞辱了一番,被面我的90后小伙子给教育了一下,说他们是想找一个可以直接做事情的人,并且对大用户量有比较丰富的经验,我们不会特地去找一个人进来培养的。同时又给了我一个忠告,就是他问的这些问题,都是很基础的问题,我如果去任何一家大公司,都免不了会被问到这些问题,所以我自己也要多强化一下这方面的内容。

『谢谢…』我向小伙子微笑示意。然后稳住身形,大大方方地坐电梯下了楼。

走出楼外,我已是脚步不稳,踉踉跄跄地,虽然外面阳关明媚,可是我却怎么感觉一片天昏地暗呢?我不想坐地铁,让自己走了很长很长的一段路。

记得以前工作的时候,都是我以老哥的口吻去教导年轻人,现在是完全反了过来。

后来又去了一下万达,当时万达的飞凡电商正全面搬到上海来。一面我顺利通过了(捏一把汗)到二面,被一个其貌不扬的看上去年纪比我大的小伙子(其实比我小)也给教育了一下,他说他自己是8X年的,比我小那么两三岁,他在万达还不是最牛的,万达学历高又年轻又牛逼的人大把大把,我呢能力有,但是学历和年纪放在这了,说现在外面一大把90后研究生和技术顶尖的人,反正多你一个不多少你一个不少你没啥优势什么的,就打发掉了。

一转眼的时间,2017年已经迎来了尾声。这一年发生的事情太多太多。我也从平稳的职场生活中,进入到震荡期。看到身边的很多朋友们都在庆祝元旦的到来,都在迎接新的一年的钟声。

23点的时候,我一个人走在一条偏僻而又宽广的马路上面,上海的夜晚大概是这个城市里面最宁静的时刻。四周一片静谧,人呢?也许是回家了,也许是去了市区的繁华之处,在人流中和同伴们一起等待新年。

那么一瞬间,感觉特别的孤独。

回到家里,我去一个常去的程序员论坛(V2EX),传了一幅自己画的画,向众人祝福,因为那一段时间,在上面也得到了很多人的鼓励,往往这些鼓励也是我坚持下去的动力。

过了元旦,我基本就放弃了找工作,外面没什么面试机会,等春节过完再说。

过了春节以后,相比之于春节前,更加寒冷,仿佛面试都被冻住了一样。一个电话都没有,那时候的我真的变得好焦虑和沮丧,中年程序员的魔咒我是摆脱不掉了吗?

那段时间,我大概就是天天坐在麦当劳发呆,有一次吃汉堡,吃着吃着还忍不住哭了出来。都已经开始怀疑人生了。

一直熬到3月份的时候,形势才好转一些,零星地有几个面试的机会抛了过来,这时候的我简直可以说是饥不择食。只要是公司我就去面,不管要不要,能不能进。

比如说一家做P2P的公司。

面试的地点是在陆家嘴软件园。他们号称是一个集团旗下的子公司,专门立足于互联网金融行业。

金融啊?做什么的?

『我们是做互联网理财的。』面试我的是一个高高瘦瘦的中年男子,当然了,其实我也是中年男子。

『互联网金融的情况呢,不用我说你也是知道的。』高瘦扶了一下眼镜『收到了政策的影响,现在的日子并不好过,这一点呢,我也是要和你说清楚一点。』

『理解』我点头『最近互联网金融政府抓得比较紧,已经有很多公司受到了法律的制裁。』后面的话一出口,我心里就有点七上八下的,呀…是不是说了不该说的话。

不过高瘦并不以为然,反而顺着我的话说道『没错,现在的互联网金融确实很乱,不过我们公司是很健全的,老板也是拥有行业内多年经验的人了,不会出事。只是现在是非常时期,大城市很难做,我们老板呢,现在去一些小城市去跑业务,试图另辟战场,他打算把一些小地方的金融公司都整合起来,打造成类似于商会这样的概念。』

哇塞,这么一听感觉挺靠谱的样子。那么需要我做些什么呢?

『主要是想让你担当一个项目经理的角色,我们这边的技术人员表达能力总是欠缺一些,无法领会到产品人员的意图…做的东西越做越歪,最后呢,导致时间进度无法及时跟上,不是这里出问题就是那里出问题。本来这方面的工作是我在抓的,不过现在也是精力有限,所以想找一个人来分担一下。不知道你有没有什么想法?』

『想法是没有的』我摇了摇头,眼睛又朝办公室撇了几眼,心想,有也不能和你说啊…我看这公司里面一共二三十号人,办公环境破破烂烂的,这就是互联网金融理财公司的格局?

那么问题来了,你这边一共吸收了多少资金呢?如果投资客们看到办公室这个样子,还敢把钱投进来么?

也许敢的吧…只要收益高,自己不是传花击鼓的最后一个人,总有人来冒险的。就像是之前有一个叫钱宝的理财公司,老板都去自首了,人也进了警察局。竟然还有用户跑到警察局去闹事,让他们把老板放出来…为的就是出来能让钱宝继续运作下去,以便能够让他们把自己的钱给捞出来。

听说利息高得吓人,他们会不知道这其中的风险么?那么你说他们是贪呢,还是傻呢?

高瘦最后和我谈了一下工资,『我们的工资是由集团统一发放的,所以必须符合集团的规定,也就是说开给你的薪水里面,有30%是作为绩效工资发放,而这30%呢,也不是当月发给你,而是每三个月发放一次。不知道你能不能接受?』

我操…还有这种玩法啊…

『我没问题!我可以接受!』我坚定地说道。我想,我豁出去了,不管怎么样,这次先拿一个offer下来再说吧!

结果是屁的回应都没有,天啊,我是连P2P公司都抛弃我了。(后来我在P2P爆雷名单里找到了这家公司。)

同事那边我也托过好多关系,可是一点用也没有。比如腾讯有一段时间大规模招PHP,我托了在里面上班的,曾经的同事小弟帮忙,一面和笔试全过了,我想有关系应该好办事吧,只要腾讯敢要我,开我多少价我都进,当我小弟的小弟我也认了,结果二面被他领导直接PASS。没过几天又有一个深圳的腾讯朋友帮我向腾讯另一个部门内推了一把,再次去面试,一面聊得非常好,然后又没下文了。

后来我那个腾讯同事和我说,腾讯卡学历很严,也要好大学的和年轻的,然后我想想我这年纪,算了吧。这次就算是我最后的挣扎了。

分水岭是在4月,我在万达的一个朋友突然又找到了我,我说我上次面过你们万达了,进不去。朋友说这次不一样了。

确实是不一样了……因为这次的万达电商快完蛋了囧,万达的飞凡电商一直不稳定,年底震荡了一下,爆出大裁员的消息后,就一直在不断地萎缩。

反正也没工作,我就过去溜了一圈,上次面的是PHP开发,这次改面Java开发,其实这时候我Java面试的话,也没好好复习过,加上平时一直是做PHP的,虽然我自认为Java水平不差,但是面试么,总有一套面试题要看要背的。

不过好在有同学的帮忙,就面试通过了。(这个时候万达已经裁得七七八八的了)

接着又有一个老同学帮我给推荐到他的高中同学的公司,是一家不知名的小公司,当然,只要不是很注重年龄的话,小公司的技术栈是不高的,所以也容易面进去。

然后某天又莫名接到一个电话,号称是一家国企,约我面试,好奇之余我也过去看了看,也面进去了(工资不高,解释一下,这虽然说是国企,工作开得低不算,还按最低工资来避税,有点让人不放心)

一下子来了三个工作,最后想了一下,如果转Java的话(我比较缺乏Java的实战经验,这是个机会),去万达相对是最好的,加上有同学在那边,互帮互助嘛,平时我可是没机会以Java开发的身份进万达的,于是就这么着进了一个新坑。

所谓新坑,因为万达的互联网部分这个时候已经不行了……风雨飘摇。所以一进去好多里面的人也挺奇怪我,你怎么选现在这个时间点进来?我们都要出去呢。我也只能苦笑。

万达的福利还不错,那段时间加班也不多。我在里面瞅了一圈,本来是想学东西的,其实看看里面的那些所谓的高学历大背景的同事,其实半斤八两,和我比起来并没有多少区别。从经验上来说,可能我还更丰富一些。(当然,可以理解成我自夸吧)

如果以为我这个时候安定了,那真是大错特错。因为万达这时候在不断地拆解,从4月熬到10月份,终于熬到我转正的时候,部门宣布解散了……

SO……我又失业了。

不过这次失业的时间不长,因为在万达的时候,部门老大已经为我们铺好了道路,找了三个方向,一个是万达的另一个子公司,一个是红星美凯龙,还有两个小公司。

毫无悬念,前两个地方我第一面直接挂,大概是我真不擅长这种应试性的面试吧。后两个小公司倒是谈妥了。拉我进万达的同学也选了其中的一个小公司(做房产相关的)进去当架构师,我本着互帮互助的原则。也选择进了这家公司当全栈工程师。

平稳过渡,终于没有再次经历失业的寒冬,松了口气。可是小公司就是小公司,管理上比较混乱,缺乏技术栈的积累,人员流动性大,做事情没有规划。就这样,我仍然坚持着,什么事情都做,从前端到后端到运维全部自己来,没有产品的时候还当产品经理。就是想着和我同学两个人一起同舟共济着搞一把。

做到现在马上快一年了,这次心想终于可以安定了吧。(擦一把汗)

其实故事并没有结束,因为我同学终于受不了……最近跑路了。人往高处走水往低处流,这也是没办法的事情,但是他这一走,这边我一个人也扛不住,因为太乱了,现在事情压得多,下面的小朋友技术水平又不高,每个人都不稳定,都想走。我自己也做好了最坏的打算。

虽然有好几次想过要裸辞了,实在是太压抑,每天都在这弄到10点钟的节奏,但是有着前面大半年失业的经历,另外小朋友们也确实需要有一个人来带一带,特别是之前被招进来试用期还没有过的小朋友。我一直坚持到了现在,心情也越来越差。

故事应该是远没结束,年纪又大了一点,PHP不景气,Java现在人多,管理的话学历和背景不高也难找,感觉自己就是什么都会,什么都找不到的那种,真是尴尬。看着那些明明不如我的,找起工作来轻松得要命,心里真的是百味交杂。也不知道将来会怎么样……完全就是走一步是一步了。

——后续2020.12.16

新的公司叫湾流国际,反正这公司已经在申请破产了,我就继续再写一下后面的故事吧。湾流国际是一家从事长租公寓相关领域的企业,如果你知道蛋壳的故事的话……没错,这家公司就是另外一个蛋壳。入职这家公司的时候有些忐忑和纠结,因为那时候,在互联网上已经有长租不靠谱的风声了。

但是最简单的一个事实摆在我面前:我有选择的机会吗?

很明显,并没有……我需要有个工作。

和大老板面试的时候,感觉大老板应该是一个有想法和牛逼的人物,查资料行业背景很深厚。大老板和我说,『我们湾流手里的房子都是自己的。』而且在湾流背后有建设银行的投资背景,两者是合作关系,此外还有什么红衫机构作为股东啦什么的,当然这些我都不懂……屁都不懂,但听起来很牛逼,也很靠谱。

湾流并没有用租金贷这种套路去忽悠租客,这听起来相当之靠谱,稳重,因为当时抨击长租公寓,就是说忽悠租客去办贷款。我突然感觉我是不是可以在这个公司里面做的长久一些了。当然,更重要的一点是万达解散后已经有几个前同事提前入职到湾流,有照应,老实说换一个陌生的环境,可能我会更加无法适从,尤其是这两年受到的挫折比重严重。

进去以后,初期感觉还是很不错的,公司装修的非常大气、干净和整洁,公司里面的氛围看起来也很有干劲。大老板一个月召集所有的核心员工开一次例会,会议上了解全国各地(业务遍布全国)分部的情况和业绩,再提出自己的意见和看法,该表扬的表扬,该骂的骂,时不时也会和我们反馈现在的融资情况,总之就是……六字真言:形势一片大好。

在这个公司我有三个原来的同事:一个是老同学,他现在是技术中心的架构师;还有两个算是高级开发,其中一个小张在公司待了没几天,又走了,因为在入职前他还面试过美团,在入职后没几天,美团的Offer发到了小张的公司。

公司整个技术中心其实刚成立没多久,原本的平台是找外包做的,和屎差不多。公司业务的重心是放在销售身上的,毕竟公司的主旨是要把手里的房子转租给租客。

大老板一开始给我们宣传的口号很大,号称要把技术中心的人员拉到100人以上的规模,不过公司原本就并没有什么优秀的技术人员,老板也不懂技术,要不然外包出去的平台怎么会做得这么烂。

所以才把我那个当架构师的老同学拉进去,我那个同学呢……既然老板说了要大规模招人,建设团队,他也就在这方面无所顾忌,猛下狠手……

实际上的情况就是:

老板:『唔……100人是我说的最终目标,我们要分几个阶段,第一个阶段先凑个20人左右的规模吧。』

同学拉了几个水平还不错的熟人进来,工资略高一点。

人事总监:『唔……我们要控制成本的,老板那边卡预算的,不要超过1.5。』

同学:『可是他在原来的地方就有2了啊……』

人事总监:『那不行……太高了。』

于是屁颠了半天,最后也就拉了几个水平不怎么样的应届生凑数。

由此看来,这样的公司恐怕不能长久……我有点害怕,但是也无能为力,心想只要工资能按时发我就行了……

谁知道这个按时发,也就按时了一年而已……

我记得刚进公司的时候,我们的人事总监也面过我,当时她问我『你为什么要从互联网行业转到我们这种传统行业来。』(唔……我以为你们也是互联网行业呢,看来租房是传统行业了)

我说『那是因为你们这个行业棒棒的呀!』

人事总监点了点头,和我说『是的,你说对了,老实说你们现在互联网的行业泡沫很大,早晚有一天要出事情,不像我们这种传统的行业,引入互联网的技术,如虎添翼,未来的方向就是在我们这样的传统行业。』

我连连点头。

事实上……我后来才知道,这人事总监也就比我早进来一个月而已。

至于大老板说的房子都是公司自己的资产……事实上后来也发现……去他的鬼,我们公司还是做的二房东套路,与大房东签合同,让他把房子交给我们公司全权运营,然后我们把这房子转租给租客,与其它的长租公寓公司并没有什么不同的地方。

我有点懵逼……这哪算是自己的房子?然后所谓的和建设银行的关系,刚进去的时候,看上去确实有合作关系,但是进去的时间长了……我发现人家也不怎么鸟我们,感觉就是我们求着别人给点资源,然后把建设银行的牌子挂得高高的,往自己身上沾点金。

爆雷事件发生在入职的一年之后,一开始是小爆,就是钱快没了。

对我来说,事情的契机就是……我的同学跑路了,他应该是机缘巧合找到了一份更好的工作吧,然后就全身而退了。

比较可笑的是我还在做着抱团过冬的美梦。

同学走的时候说,现在公司情况还算正常,资金坚持到半年以后是没什么问题的,不过半年以后不知道会怎么样,你们自己看着办吧。

然后,公司里的烂摊子和项目架构时挖下的坑就全部丢我这里。

我又懵逼了,想走……但是走不掉啊……一度有裸辞的冲动,可是又害怕又回到早先失业的那种茫然的状态下面。

好在,我这人人缘好,剩下的小弟们还比较给我面子,大家一直坚持了好几个月。

这几个月的时间,公司发工资的时间越来越不准时,从晚了10天到晚了20天再到晚了1个月。

小伙伴们也陆陆续续有人跑了,即使这样,公司先后做了两波裁员,其实想想,这两波裁员,被裁的人是幸运的,因为他们在疫情之前被裁,他们被裁虽然赔偿不多,但是还是有赔偿的……

在这段时间里面,来公司闹事的人也越来越多,说是闹事,可能用词不当,但是用维权吧,又无法表现是那种冲突的激烈感。

闹事的人分成三种类型:

每次有人冲进来,就是大杀四方,把公司围得水泄不通,甚至报警的也有,不过警察过来,也解决不了什么问题。而公司层面,给出的说法就是等一等,钱一定会给的,你们等一个月。

当然了,等了一个月以后还是没有,再过来给的说辞就是再等一个月……

我想,任何有耐心的人,最后都会受不了吧。

很快就发展到了第四种人入场,那就是公司的员工,因为员工的薪水,公司也发不出来了。

然而公司一直遮遮掩掩,给人灌迷魂汤,总是不断和你说,形势总体是好的,我们只是一时困难,会挺过去的。

其实连员工也在骗。

问题是……钱到底去哪了?大概只有老板们才知道吧。

捱到过年,总算闹得人少了一点。这时候陆陆续续听到,似乎在外面出现了一种传染性的疾病,但是大家的心思都没有放在这事儿上面,因为该发的工资都没有收到。

可笑的是,人事总监还在那儿告诉我们:『年底双薪我们还是会发的……可能要晚一点。』

其实新年的时候,这个人事总监就主动辞职了。

我清楚地记得,春节回老家的那一天,那个传染病的消息,越传越严重(还没到封城的地步),甚至还有说是第二波Sars的节奏,吓得我去火车站坐火车的时候想到超市买个口罩,可是发现超市的口罩都卖光了。

还好我安然回到老家,接下来的事情,全中国的人都知道,封城了,我回上海的时间也遥遥无期,感觉整个世界都被冻住了一样,这大概是过得最长的一个春节,在家休了一个月的时间。

这一个月也挺煎熬的,每天都在想着工资的事情。

可能是这波疫情的关系,救了公司一命,因为大家都被困在家中,无论是房东还是房客还是农民工,都不可能跑出来维权。

公司开始不断找人接盘,希望能有人接手公司的业务。可是地球人都知道什么叫棒打落水狗,根本没人鸟你,鸟你的人这时候不趁你病要你命,还等什么时候?所以就漫天开价。

我们在回到上海以后,又接受了一段时间的隔离,回到公司上班……公司还活着,真是让人欣慰(意外)。

不过钱依然没发……

后来等疫情差不多解冻了,生产恢复了,春节前维权的场面又恢复了。这段时间,可能是公司总算是卖掉了一些资产,偶尔也会发一小部分的工资给到我们,如饮鸩止渴。

大概是从3月份到5月份吧,这段日子比较无聊,每天去公司打个卡,看着维权的人过来扬言老板不出面,谁都别想有好日子过。

公司所在的园区物业,也是觉得天天有人到公司来闹,影响不好,时不时就把我们公司的电给掐了,想把我们踢出园区,不再租给我们。

6月份我们正式搬到了一个破破烂烂的临时办公点,我没待几天,有一次突然冲进来一群人,把办公室给砸了个遍。我趁这个机会和领导说这太危险了,我就在家办公吧。

工资是越欠越多,差不多快有4个月的工资没正常发放。领导也没说什么,于是从6月开始,我就待在家里了,虽然名义上来说我没失业,但是事实上我已经进入了再一次失业的状态。

肯定会有人表示非常之难以理解,这么长的时间,公司都这样了,你还待着干嘛??

很遗憾……我只能待着,因为是真的找不到工作。

平时就找不到,更何况是疫情的时候,整个大环境太差了啊。我找不到,我们面的小弟也很难找,只有几个个别运气好的会有点机会,而这些机会里面,一部分是外包公司,一部分也是要大小周上班(一周上5天一周上6天),甚至还有的是996的公司,没办法,总比没有工作要强。找到的就立马跑了,及时止损,找不到的就耗着,看是公司出手快,把他们干掉,还是他们出手快,早点脱离这个苦海。

当然了,基本上都是公司出手快,而且干掉了,别说是N+1的赔偿金,你连正常的工资都拿不到。

鸡飞蛋打,一片狼藉。

这当中我也尝试过投递简历,基本上都是渺无音讯,以前就难找,更何况现在都要奔4了。你去面试,问得最多的也就无非是『为什么你要换工作?』『你怎么看待你这把年纪了还要写代码?』『你还做得动吗?』

一直拖到了临近十月一号国庆节,9月20号的时候,在家的我突然听传闻说公司的人可能跑光了『当时还留着几个人,包括善后的人事』,转念一想不对劲,万一真这样,那岂不是到时候我连离职手续都办不了了?越想越担心,就特意打听了一下,还好,人事还没跑,但是九月份是她最后的日子,也就是说到了十月,连人事也没了。

约了时间,我赶紧把离职手续给办了,也不要你裁了,我主动离职,不要你的赔偿金。在职时间人事只给我算到8月份,闹这个并没有什么意义。全部弄好之后,我到仲裁中心去登记了一下,公司账户一分钱都没有,即使是仲裁,大概率也是颗粒无收,不过用还是要试一下,否则太便宜公司了。

我们的大老板在7月的时候,请还留着的几个同事吃了个饭,在饭局上,大老板显得格外有情怀,谈了不少自己大学的事情,还聊了自己对爱情的看法。其实我一脸懵逼,不知道说这些有什么意义呢?最后大老板信誓旦旦和我们说『钱的事情,一定会妥善处理好的,我这人最讲信用,绝对不会辜负大家。』我很欣慰,这句话才是重点。

实际上这句话就是句屁话……

没办法啦,一转眼的时间,就大半年都过去了,我看上去像是有工作,但是又处于没有工作的状态,真是感觉怪怪的。也认命了,事实上找工作一直就没有停过,但是几个招聘平台,一点动静都没有,也只有 BOSS直聘上还有些机会(这可不是打广告,因为BOSS直聘上乱七八糟的公司特别多)。

在直聘上约过两个小的公司。

一家公司的领导是个老太婆,面试的时候总是盯着「我的公司为什么不行了」这个点问我,问得我感觉像是我把公司整垮了一样…问着问着,又觉得我工作了十七八年了,竟然已经换了七八个公司,过于频繁…吓得我连忙解释说『咱们互联网这种情况很正常啊…我跳槽真的算很少了…大部分也是公司不行了我没办法被动走掉的。』

然后老太婆一脸困惑地看着我。

得…我知道她后面想问我什么…『这些公司不是我整垮的…』

还有一家公司,老板是个老大爷,聊了一些关于管理方面的事情以后,突然说了一句『你是上海人吧?』

我吓了一跳…因为以前也碰到过别人问我这个问题…基本上我说『是』以后,对方也会语重心长地『哦』一声,表示上海人太精,吃不起苦,加班都是讲条件的,所以面试就到这里为止。

不过这次的大爷突然反其道而行之,说『上海人好,靠谱,做事情稳重。』原来大爷也是上海的,他说『不想找北方的,不靠谱。』

然后大爷和我说我这次稳了,让我先回去,事后会安排人事和我对接的,我只要等消息就可以了。

听了这话,看上去挺令人安心,产生了一种马上就可以再就业的错觉,其实这个等消息再也没有来过消息,几周后我看到这个老大爷公司对标我求职那个职位又放了出来,但是薪资要求降了好几千。

老大爷曾经和我说过,他们那个公司要做的业务,是准备和阿里抢饭碗的…阿里有先天性的不足,但是他手里的资源,正好可以弥补这个不足。

可是这个技术经理岗位的薪资…连阿里P6级别的待遇都没啊…

面试受挫,真的很伤心,伤心欲绝的那种,还好面试的公司的楼顶都是封闭的,要不然是一时之间鬼迷心窍走了上去,后果很严重。

最后一次面完,我失魂落魄地走下楼,在园区里面碰到一个老奶奶,老奶奶问我『这附近的XXX大楼怎么走啊?』

我说『我也是第一次过来,不知道。』

老奶奶说『啊…你不是这里送外卖的啊?』

我心里真是万马奔腾,低头一看才醒悟过来,我今天穿的是黄色的外衣。

失业的故事今年特别多,后来我就懒得找工作了,网络上赚点流量钱,正好有个朋友有个单子可以做做,一个月也有个千把块钱…至少可以糊口,饿不死。

我是一想到面试就头皮发麻,有很重的阴影。

到十月底的时候,老早的一个创业的同事找我,想让我帮他做点东西,聊着聊着,知道我现在没工作了,就和我说『我创业公司,地方不大,钱不多,不过你要是没着落的话,不如就来我这吧。』

一份恩情在心,钱多钱少都是次要的了。

这也算是:踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。

比登天还难的面试门槛全省了,入职直接转正,试用期也免了,就这样我还没反应过来,就稀里糊涂地入了职。

截止到今天,终于拿到了新工作的第一份薪水,这其中的滋味,大概也就只有自己才能体会了吧。

写到这里,已经超出了我的计划,因为现在写东西,一般我都控制在3000字以内,有网友曾经批判过我写字太多的毛病『多数网友的阅读习惯也就是1000字,超过了大多数人就不爱看了。』

现在这么写着写着,加上这次的更新,实在是超太多,不过这段经历,我还是忍不住想写出来。短短三年的职场经历,颠沛流离,浓缩下来,却原来也就是万把字而已,人生有多少个3年啊…

多数人都很困惑,我想能坚持看到这最后的人,对我也是真爱无疑了,可能也在深受失业之苦吧。我在别的失业的问题里面也写过不少内容,总得来说,我很悲观。这么看来,我是不是在贩卖焦虑呢?不不不,因为我只是悲观,但绝不绝望,事实上我一直在坚持。

想必这里的绝大多数人,都比我年轻。我除了年纪大以外,工作背景也不怎么样,按照职场营销号的说法,我的职场经历算是废掉了。除了工作背景不怎么样以外,我学历也不高。按照精英论来说,我大概也就是底层的水准。

然后呢?我技术能力也一般般,没什么突出的地方,连面试我的小朋友都看不上我。

身体条件也不怎么样了,以前天天加班生活不规律埋下的伏笔。

然后呢?然后就是我现在还是有找到工作呀!说明35岁并不是终点,前提是你不要放弃。连我这样条件的人都可以继续工作下去,比我优秀的你,凭什么就没有机会呢?

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无营销基础,要如何学习营销?

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冰茶

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标题是“无营销根底,怎样学习营销?"首要题主和我曩昔相同单纯地以为营销是一项体系的常识,自己默许营销和学校里的其他常识相同是可以经过学习或许读书取得的常识。这些年一路经历过来,事实上我发现,营销不单是常识,更精确地说,营销是一项才干(常识+技能),查验和衡量营销才干的唯一标准不是你能洋洋洒洒或信口开河多少唬人的文章或讲演,而是面对蕴藏在你未来日子和工作中的无数营销机会时,你在实践中能发现和发挥多少营销威力。所以,我私行猜想题主发问的本意应该是“无营销根底,怎样进步营销才干或水平”?我把目前学习营销和推行常识的人大概分为2种:1)为了文凭或毕业证而学习营销和推行常识本学习者的特点是:学习者所学的教材是由别人替他决定的,而由于营销职业的特殊性,这个别人(教材编委会)还恰恰不是经过营销才干在某些职业取得了很大奉献以证明自己的大腕,甚至都不是本职业的实践从业人员,这很或许导致这帮外行人编撰的教材仅仅他们自以为重要的内容。第二个特点是,学习者学习教材的意图单纯是为了经过考试,所以对教材的内容不加甄别,几乎是全盘接受。这类人才高八斗,却几乎没有任何实践策划才干。以各大院校营销或广告专业的教师、教授、学生为代表。2)为了处理实践问题而学习营销和广告常识本学习者的特点是:我自己公司出产的产品库房严峻积压,出售遇阻,迫切想学习营销和推行方面的常识让我个人和企业走出困境,所以在浩如烟海、良莠不齐的营销类书本里,我不论你是科特勒还是奥格威,我要的是在你们的著作或实操事例里找到能帮我把库存积压出售出去的思维和办法,这是我认可你为大师和教师的唯一判别标准。这类人以广告公司经营者奥格威、李奥贝纳、罗瑟·瑞夫斯、叶茂中、孙先红等人和长于营销策划的企业家如史玉柱、钟睒睒等人为代表。为了敷衍考试而学《孙子兵法》和决心领着兄弟拉起部队造反而学《孙子兵法》学到的绝对不相同。我下面这个答案只针对第二类人或榜首类预备转为第二类的人。留意!我以为进步营销才干首要要做的不是推介咱们读某某营销书本,由于假如咱们没有培养起营销思维,即便读遍一切的营销书本,设想某个企业决策人聘你为营销策划总负责人推行某个产品,你会发现自己毫无思维,毫无头绪,更别提能策划出一套能让人眼前一亮和值得一试的方案了。榜首、【先有困惑——为了处理问题学营销才干进步营销才干】假如你曩昔现已读了很多营销书本,但是从来不是为了处理某个具体的问题,你对一切现已出了名的东西没有激烈的爱好一探终究,那么你所读的营销书本不会给你带来多大实践用处。学习、了解、总结、考虑下面这些曾经默默无闻的姓名是怎样一步步走向知名的?学习和了解地越多越好,考虑地越多越好。要知道咱们每学一个事例都是为了培养一种营销思维或学到某招某式今后能让自己大显伸手。●蒙牛是怎样从默默无闻到名扬天下的?(我经常会设身处地的把自己代入其时蒙牛还没有出名的那个时代和环境,梦想假如我自己是牛根生或牛根生彻底信赖我并给我几百万,我会怎样用这点放在全国市场里就显得微不足道的资金用两三年时刻把”蒙牛“这个从未有人传闻过得姓名变得家喻户晓?主张咱们买一本《蒙牛内幕》,只为了解这一个事例,更是为了培养营销思维,特别具有参考价值,记住,一定要”比这看“、“设身处地的看”这本书,什么叫“比着看”?便是梦想由你来构思、策划和操作这个品牌,你会怎样做,然后看孙先红是怎样做的,在这个进程傍边咱们不断知道出差距,不断启示营销思维,你才会惊叹孙先红的营销才干,你才会自己改写自己进而取得进步!否则,这本书仅仅一本小说,不会给你带来任何实践营销才干的进步。了解从几个创始人在呼和浩特的一间一般的民居里命名开始到树起榜首块广告牌,到之后只用了两三年时刻迅速成名并畅销大江南北的进程。其时的实践情况是全国有成百上千家牛奶企业,每家牛奶企业出产的产品品质都是差不多的,但我作为一个孤芳自赏的营销策划人,我还不想和其他营销文盲相同打价格战,我要确保赢利,我还想在全国打造品牌,看起来天方夜谭,一般厂家打广告、做品牌的一般招数和思维便是树几块广告牌,写着无非是些“某某牛奶,健康、安全、卫生”。天才的孙先红营销才干在那时马上就显得出类拔萃,在包装、平面广告和视频广告里写了一句未来或许改变了整个牛奶职业格局的案牍——蒙牛牛奶,航天员专用牛奶!其时正值神七发射,全国万众瞩目,牛逼的案牍要能影响顾客的购买决策,一字给蒙牛带来的起止千金啊!我一直有个观念,中国的财经和广告类媒体的记者和修改不是特别专业,鲜有独立的思想和剖析。可口可乐被评为全球十大品牌,而根据十几亿顾客的康师傅、娃哈哈连中国一百大品牌也进入不了。相同以实效广告闻名的奥格威,登上了两次时代周刊封面,甚至被评为影响国际工业进程的十大人物。而孙先红等广告人对经济的影响和奉献却彻底没有在主流媒体取得相应的位置。)●雅客品牌的兴起(再重复一遍培养营销思维的流程,先设身处地的把自己当成叶茂中,在非典肆虐的2003年春天,雅客带着800多个糖果品种来到你面前,请你做策划,你会怎么做方案,包括定策略、出创意、写文案等:排除没有机会的品类——选定有潜力的品类——创意和表现——媒介投放——销售反馈)●舒肤佳如何称霸香皂行业(很多外行人误以为品牌就是大面积的投放广告,品牌就打造起来了。事实上,绝大多数企业都是从区域性小范围的广告投放开始,证明了广告有效而且能迅速拉动销售,才有胆量和销售回款的实力做更大范围的投放。同一个产品品牌的广告,在相同投放量的前提下,不同的广告内容对销售拉动的差别可能是1:100)●娃哈哈、乐百氏、康师傅、农夫山泉等瓶装水品牌的精彩对决!●王老吉,很难想象一款饮料年销量上百亿。●可口可乐和百事可乐,剩者为王,可乐行业的今天就是很多行业的明天,中国市场给我们营销人未来很大的发展空间。●凤姐,新媒体营销案例,低起点、低成本的营销策划经典。●罗永浩,如果你也觉得自己很有才华、有思想,从“老罗语录”开始研究他的成名之路,自己就是自己最大的伯乐。●李阳,从对他成就的贡献来说,比起他的英语他最大的特长应该是营销。●旭日阳光,我们在现实当中都见过唱功不输明星的歌手,搞笑能力一流的小剧场演员,却终其一生不能大红大紫。这个案例应该是个偶然案例,我从其中得出一个公式,可以用这个公式捧红更多的艺人。经常想,如果有机会让我来策划,我很有信心几乎不用什么成本把一个无名的二人转演员策划红。●厨邦酱油,到今天,如果不夸张,不谦虚,我只看一眼产品包装,就能判断出这个品牌背后策划团队的真实营销能力。●《藏地密码》,消费者买的不是产品,而是包装。产品包装决定产品的畅销与否。●《官场笔记》,再来一个书籍包装案例,看产品包装是怎样一步步影响消费者的购买决策。● 魅族手机,绝大部分营销类书籍的成书年代主流媒介是:户外、报纸、电视等媒介,近些年来,网络的普及让不少年轻受众的视线转移到了电脑、手机等新媒体,所以作为一个靠互联网起家的品牌,魅族很具代表性,再次证明,不持续学习的营销人,就会落后。●小米手机,所有通过互联网出名的人或事件,我们都要去探究它们一步步出名的步骤和因果关系:搜索、论坛、微信、微博、空间、朋友圈、淘宝、新闻客户端等等,消费者的目光在哪,营销人的策划思路就得跟到哪,让营销无处可躲。●锤子手机,中国视频发布会的最高水准,极力推荐掌握苹果Keynote软件,电影级别的幻灯片特效。●一加手机,全球化的网络营销案例。●叶茂中,少年叶茂中为什么从来没有上门推销自己的业务就有客户排队找上门找他策划广告?把自己当做一个商品品牌去营销的屌丝逆袭之路,案例包装营销之父!●脑白金,之前和一个市场营销专业的学生聊天,把脑白金的包装和广告批得体无完肤,令我大跌眼镜,一个市场营销专业的学生不膜拜脑白金居然也无知地批判脑白金,看来奥格威的忠告需要警钟长鸣。关于包装,关于广告,没有美丑之分,我们花钱做广告也不是为了愉悦消费者,我们只有一个衡量标准:销量。营销人只对收银机负责。●一号土猪,想想猪肉怎么做品牌?看看北大才子誓把品牌做成猪肉里面的奔驰、宝马。换个行业,会脑洞大开。任何行业里都应该有品牌,猪肉也不例外,很多行业的营销机会没有被发现和重视。●钻石,没有多少商业价值的矿石,被人为策划捧红的行业,推广一个行业的案例。●杨幂,传统明星的成名之路从一个营销人的视角看,我个人认为中国导演的价值和影响力集体被严重低估了,张艺谋、冯小刚、张纪中、周星驰等,他们是明星背后的推手,很多明星背后都有无数粉丝,由于互联网和移动互联网的普及,这些明星通过社交软件等互联网媒体和粉丝长期保持互动,这些明星不仅通过代言影响粉丝的购物决策,实际还影响粉丝的三观。●雷锋,如果用营销思维思考,就会发现有很多人为策划的细节,上个世纪的一名基层小兵,重新理顺那些生活中,包括被窝中也被摆拍下的照片。商业,要懂营销,政治,更要懂营销。今天,我党能够让人民“安居乐业”,结束了几十年的混战和动荡。而北洋、民国时期,新思潮泛滥,学运,工人罢工,知识分子闹事,就是因为对宣传媒介掌控能力的差别。我们党用自己的经验证明营销能力不是空洞的理论,“软文”,似乎我们都知道,但是“软词”我们可能很少有人听说,我们仔细想想每个词汇都有其逻辑和立场,比如:同志、解放军、解放区、人民政府等这些词,于无形之中控制了我们的思想。●孔子,困惑了我多少年的问题,他不是自然而然的出名,而是被认为策划的品牌,其品牌影响力持续数千年,“半部论语治天下”,其名声和影响力远远超出了他在世时的实际贡献。●陈光标,一定要了解他的职业和身份,他的客户就是地方政府,通过自己一系列的连环事件营销策划,把自己捆绑到当时的国内、国际大事,小成本,大手把的营销手腕,经常只花相对很少的钱就出现在众多媒体的头条。●刘强东,手法似曾相识,一个互联网网站的老总,让自己持续受到网友关注,好的策划可以节省大量传播成本,和上面那位有些相似。●云南白药牙膏,用什么营销思路和方法居然能在传统红海里杀出蓝海?重点●三只松鼠,传统行业迅速崛起的纯互联网品牌!以上品牌的成名过程,绝大部分都容易在互联网上搜索到相关的案例,有需要贴链接的知友可留言。第二、【思考+反思】一个真正痴迷营销和广告的营销人,头脑时刻不能停止在营销方面的思考。在超市看到一个产品的包装,在大街上看到一个户外广告,在电视和视频网站看到一个品牌的视频广告,要思考和判断这个包装、广告会不会影响自己和其他消费者的购买决策,如果让自己做,有没有更好的方案。既无相貌,又无才艺,也没有大平台,凤姐是怎样获得500多万粉丝的?我们学营销不是为了答试卷,不是为了考试,我们学营销是为了改变产品品牌和其他事物的命运进而改变我们自己的命运,罗玉凤,她已经通过营销改变了命运!这正是我认为对一个人营销能力最大的认可。举个例子,我周围很多同学现在都想去迪拜旅游,包括只上了初中的同学,因为什么呀?因为他们看过曾经火爆qq空间和朋友圈的关于迪拜的那篇图文并茂的文章。只一篇文章就能改变无数人对一个国家、一个景点的认识,只一篇文章就能把一个景点推广到万人向往。而我们中央电视台每天还在播放着几乎改变不了任何潜在旅游者的景点广告,比如什么“好客山东欢迎您”、什么“人说山西好风光”等无效广告。这个过程就是思考,但这还没完,我们学营销不是搞学术,我们是为应用,如果你再继续思考,如果某个地方政府或旅游企业老板请你推广一个景点时,你能从这个案例里反思到什么?学到什么?启发到什么?这就是我讲的“思考”+“反思”。我现在不确定那篇文章是不是有人背后策划,而且也不重要,但事实上那篇文章改变了很多人的旅游目的地,它客观上让那个国家的利益相关者受益了,起到了一篇超级软文的效果!再举个例子,我最近装修家,选购瓷砖,选购木工板,选购木门等等,我也不太清楚哪些品牌是行业里值得信赖的品牌,只能上网查,查到的要么是很明显的带有鲜明评比性质的商业网站,一看就没有多少可信度,要么是多年以前信息不太全面的回答。真正合格的软文是在我们看完文章也没意识到我看完的是一篇软文,但文章改变了我们的购买倾向。我想不仅是我一个人,这也是很多购买建材类消费者的购买逻辑,但如此重要的资源,建材行业集体性在营销上犯了一个重大失误!这都需要思考,如果我们继续反思哪些环节可以做的更好?实际上,还有个环节可以在营销方面花小钱办大事:每一个自己装修家的年轻人,没有任何经验,他只能上网查如何装修家的文章,我自己也看了很多,但都是用户自发写的,实际上建材企业在这些文章里消无声息地植入品牌,80%以上的消费者根本反应不过来。小米品牌不依靠传统媒介的快速崛起,也值得每一个营销人和传统行业企业家探究背后的原因。对于一个有志于做在营销行业做出事业的人来说,我们每天、每时、每刻、每地都得不停地思考和反思,所有改变我们购买决策的原因,我们必须要思考,必须要反思,上面那个例子,如果你思考,你才会大有收货,如果你不思考,它仅仅是个故事。怎样打造一个瓶装水品牌?怎样打造一个辣条品牌?打开当天的新闻,尤其像社会新闻,都是一个个小老百姓,为什么他们能上腾讯新闻?思考被报道新闻背后的传播逻辑。怎样把自己营销出去?怎样在一排水果摊、烤红薯摊当中应用所掌握的技能迅速提高某个摊位的销量?运用所学的营销知识选一个既有潜力又投资不大的行业并出一套创业方案。第三、【读营销和广告类书籍】为什么大学里市场营销专业和广告专业的教授读了无数营销书籍,却没在社会里做出什么牛逼案例,因为他们没有经历前两个阶段,直接开始读书,一直读书。他们可以讲出很多案例,讲出很多营销理论和营销名词,但外强中干,没有任何实际营销能力,我们一定要避免成为那种人。所以我们是带着麻烦,带着困惑,为了寻求解决方案的目的去读这些营销书籍的。先推介几本令我受益最大的营销类书籍,为了写这个答案,也为了附上我的读后感和所思所想,我准备重读一遍曾经令我受益匪浅的营销书籍,这也是我个人思考的精华,每招每式你都可以用得上。国内:

史玉柱著

●《史玉柱自述:我的营销心得》

叶茂中著

●《广告人手记》

邓德龙著

●《两小时品牌素养》

华杉著

●《超级符号就是超级创意》

孙先红等著

●《蒙牛内幕》和

●《中小企业的成长之道》

国外:

奥格威著

●《一个广告人的自白》●《 奥格威谈广告》

杰克.特劳特和艾·里斯著

●《定位》

●《22条商规》

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黎明

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本科新闻系的市场营销经理报导,我是在港大ICB上的整合营销传播办理课程,咱们管它叫IMC,比较好写,哈哈。当初报这个课便是由于本科专业学的并不是市场营销,却干了这行,有点实践经验,可是不系统,我想有个全体的梳理,形成系统,提高自己对市场营销从理论到实践的全体认知。能够说跟你的需求比较相似吧。我能够很负责任地说,我对效果是满意的,当初选了港大ICB便是由于他们的营销系是王牌,听说当年就靠IMC课程敲开内地大门,还一度跟清华复旦合作办学。所以我对课程质量是不担心的。再说我为什么不考虑MBA,无可否认有个很重要的因素是又没时刻复习又没时刻读,在职的痛我们都懂。别的还有个原因便是我需求市场营销的专业课程,MBA课程对我来说太“大”了,只有几个模块用得上。相比之下,港大ICB的一个市场营销系还会分出好几个细分方向,你能幻想B2B和购物零售是两个完好的课程吗?每个读完都有香港大学的研究生文凭能够拿的。这种细分真的很迷人,相当于在一个笔直的范畴里深挖,能够学到这个范畴里的整套系统。我其时是犹豫了很久的,由于我做的便是B2B职业,“B2B营销战略与办理”这个课程对我吸引力很大,只不过最后还是选了IMC,主要我跨职业作业,我觉得底子需求打好。就跟大学本科需求把整个新闻学系统都学一遍打基础,到硕士阶段才能做细分,由于底层逻辑是共通的,我就处于市场营销底层逻辑的刻画阶段。提到课程质量,我觉得很不错。课上是不许摄影的,所以没法共享讲义给你看(香港人注重版权)。有理论东西也有实战事例,很多例子让我有恍然大悟的感觉,本来国外是这么玩的,真的跟咱们平时从网上从身边得知的都不相同。课程方针里有一句让我印象深入的话“谨慎地分析营销环境以规划最新和最有用的整合营销传播手段”,从经验,课程设置方针,到师资,我觉得他们是做到了的。这是我个人从现已学成的视点对港大ICB营销课程的一个评价。当然你也能够依据揭露途径对这个课先有一个了解。他们现在有线上揭露课,上周我还收到了线上课的通知,就这个:标题是《5G年代下的视频内容营销战略》,三个教师一起讲,曹成,廖敏航和袁启亮。这三个教师的课我都比较喜欢,他们中谁来着,如同有抖音号,单条几万赞,流量是检验真知的唯一标准,哈哈。我还很喜欢教师提到的一个概念,叫“交际钱银”,不管是文章形式,还是视频图片形式能够得到广泛传播的底层逻辑便是“交际钱银”。其实教师讲的也比较简略了解,有用的信息便是两个或两个以上的个别之间的认中感和联系感的信息消耗,再谈白了就叫“谈资”。如果一个论题光是自己HIGH,可是不能成为方针人群的谈资,那交际、钱银这两个带有交代价值的词汇的特点就都不会显现。港大营销类的课程一直是最受欢迎的课程,最近港大还有一个教师去得到录了课程,教师叫汪志谦,特别善长讲MOT,中文翻译过来叫“营销要害点”,如果你感兴趣的话,别去得到,试听还得花钱买,你去港大ICB的线上直播课平台,能听到汪志谦教师的免费揭露课。不过我始终觉得网课跟线下还是有差异的,最要害的便是师生的沟通和同学之间的互相启发。我很爱小组讨论和专案协作,和一群同行的办理层一起磕碰思想,感觉思想跟坐了火箭相同,恍然大悟,忽然一下就理解港大ICB宣传的“世界视野“什么意思了,巨爽。你也能够听一下线上课程共享,判断港大ICB的课是不是跟你的作业需求无缝对接,毕竟咱们来商学院学习是需求活学活用的。疫情之下我们都挺懒的,可是线上听个课就很简略了,也不花钱,实践出真知嘛。

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你见过的最精彩的营销案例是什么?

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Gentil

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没有看到“最棒的营销事例”。我信任最好的永远在明天。在这里先说说我以为相对而言比较经典的事例。最基础层面的,是单个CASE的成功事例。其平分两类,一类是构思清奇的,例如优信二手车的鬼畜视频。(如何评价「史上最贵+鬼畜风」优信二手车广告? -徐慧琳)这个案件后来履行中没兜住进来的流量,立意上也褒贬不一,但不可否认它思路上是十分亮眼的,作为重生品牌,不啻为正确的策略。别的一类,构思本身没啥可牛逼的,但履行很牛逼。例如饿了么签约科比做形象代言人。科比这个大IP在中国人的心目中是啥地位就不说了,前不久退役之战的重视度乃至可以超越奥运会,各种煽情文章、主题段子唰唰的刷屏……所以,任何本土企业能签下科比都会是十分牛逼的。问题在于,饿了么是怎样做到的呢?由于它有个海归背景高档职业经理人认识耐克的营销圈子,耐克的朋友帮着搭线让饿了么去跟科比谈。接下来重点来了,像科比这种高档小自豪才不会理睬一般土豪呢……所以饿了么为了争夺科比协作机会,写了很高档的商(tree)业(new)计(bee)划(ee~)书,告知科比将来饿了么会与可口可乐等世界大公司一同下一盘很大的棋balabala……总之最终打动了科比这位耿直BOY。不然呢?你也试着找科比谈谈品牌署理?许多时分好点子只是个屁,履行才是硬道理啦。(谢谢知友在评论区的质疑,以上截图为补充解说——10月10日更新)再高一个层级的,是那种连续多年的Campaign。例如,百事可乐的“把乐带回家”:第一张相片是2011年新年,第二张相片是2016年新年,大家见图即能回忆起广告内容吧。别的一个比较有名的成功事例是雪花啤酒勇闯天涯系列活动:这个活动连续了差不多10年。最终再举一个大家都看不起的事例:脑白金每到新年/中秋必投,并且广告内容年年不改(仅仅只有主角换戏服)。尽管说这两年有点疲软了,可人家从出资回报率上看,究竟已然连续成功了10多年。接下来说一个失利事例:益达口香糖从前,伴着桂纶镁彭于晏的小新鲜爱情,无论是“吃完喝完嚼两粒”的功能诉求仍是“关爱牙齿更关心你”的理性述求,都是深入人心。之后白百何接棒拍了两三条,至此一共三季,都连续了之前的策略。忽然,不知道为什么,今年忽然换了郭敬明,slogan为“笑出强壮”:好吧,我了解品牌期望品牌能够被赋予品格、我了解品牌期望获得更年轻的顾客、我了解品牌巴望顾客在更多环境中发生更多的使用频次……但也不能演示这样的使用场景吧:演讲者在演讲台上嚼口香糖、运动员在奥运赛场上嚼口香糖?(纳尼?)请问在演讲台上嚼口香糖与“笑出强壮”有鸡毛关系?请问在奥运比赛中嚼口香糖与“笑出强壮”有鸡毛关系?莫非非要用这种脑残而失礼的行为才干体现你是一个有牛逼情绪的品牌?不就是嚼个口香糖么用得着这么勉励吗?仍是说益达口香糖的方针消费群都是先天不足所以有必要“笑出强壮”?作为一个从前的益达铁粉,我真是感受戳心窝子的痛。老品牌不是不能转型,但每一次操作真的是需求稳重再稳重,做好insight调研。不能由于市场部换了个新老大、为了显得新团队有在做工作,纯粹为了绩效而绩效,不管桌子上剩的是不是好菜,就一挥手把这些积累的品牌资产彻底翻台清掉换新菜。在营销这一行,探索当然需求勇气,但坚持守住正确的策略往往需求更大的勇气呢。最终,说最高档别的营销事例:有招胜无招、能改动影响人类商业开展进程的严重战略。当然,这样的比如十分少,例如,阿里巴巴集团推出支付宝。支付宝广告(全国无贼)—在线播放—优酷网,视频高清在线观看" /> http://v.youku.com/v_show/id_XMjI0MzQyNTI=.html?from=s1.8-1-1.2&spm=0.0.0.0.qPOZ6I 如今大家都习惯了现在发达的网络购物环境,现已完全忘记了在支付宝出现之前,咱们面临的是怎样荒芜可怕的网络购物环境。那时分大家担心的不是卖家有没有刷单、有没有假货……当时大家担心的是付款之后卖家究竟会不会发货!如果你能回到2003年找当年的自己对话,你一定不相信现在有如此丰富发达安全的网络交易;就像你现在拿着iPhone 7穿越回2003年,告诉正在新款诺基亚直板机装逼的自己“用智能机可以看在线视频、可以玩游戏、可以订餐打车、可以直播、可以视频聊天……”,2003年的你自己简直是要疯掉的好不好。当初在大家都不信任网络购物的时候,我们几乎可以想象,阿里巴巴可以采取怎样的广告策略:先做insight调研,制定广告目标,强调淘宝购物比eBay购物更安全,用夸张的创意表现形式,请有公信力的明星做代言,铺天盖地的广告覆盖,空前烧钱的地推活动……balabala。这一切套路做法都没错,但不如“支付宝第三方担保”这一招,能直指问题核心。在阿里成功之前,死在沙滩上电子商务的互联网企业大有人在,阿里能活下来甚至用1000个日子干掉eBay,是因为他们在关键时期选择了颠覆性的优秀战略啊。支付宝的发明就好像集装箱的发明一样,它们都是构建新的商业游戏规则的基础元素,明明大大改进了商业交流的效率,但因为这个发明看起来似乎太简单太基础了,就和米饭和空气一样太简单了,简单的到我们从来无法正视它们有多重要。支付宝不仅仅让阿里成就为现在的阿里,更改变了现代中国人乃至世界很多国家人的消费习惯,也帮助阿里巴巴成长为中国屈指可数的可以正面影响世界的国家级企业。尽管阿里现在的成功当然不仅仅靠支付宝一件事,但支付宝的发明大概可以算得上是阿里历程中最重要的事件之一吧。这就是我说的,有招胜无招、能改变影响人类商业发展进程的重大战略。

我是钝感代言人徐慧琳,专业交流账号【徐慧琳】,生活分享账号【徐大徐徐】,全网通用。相关阅读:

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想系统的学习一下网络营销?请问那个培训机构比较好?学习需要多长时间?学费是多少?

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豆豆鱼

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利益相关,不请自答。说起网络营销训练就不得不说一下咱们中公教育优作业就不得不回答一下了。关于网络营销的概念,许多作业多年的运营都难讲清楚,网络营销详细有哪些部分。由于网络营销的规模很广,涉及到的内容方方面面,你在互联网上的任何一个举动都或许涉及到互联网营销的内容,换句话说,互联网任何渠道,渠道都可营销,手法也许多。所以我理解题主说的常识框架不连贯是什么意思,所以在此我就给你介绍一下,互联网营销详细需求学哪些内容,这些内容互相有哪些联系。互联网营销包括四个部分:新媒体运营、SEO查找引擎优化,SEM查找引擎竞价、电商运营。常见的便是微信大众号运营,可是除了大众号之外,咱们常用的文字、图片、视频媒体都能够作为新媒体运营的渠道,比方:头条、一点、百家、搜狐,抖音、斗鱼、B站、小红书、知乎等等。涉及到的作业内容有:内容运营、用户运营、活动运营等等,经过内容引流用户,经过活动激活用户,经过用户数据分析用户等等,在新媒体运营中,有个口诀叫做:拉新-维稳-促活-转化,这便是你需求学习的后话了。咱们常用的查找引擎有:百度、搜狗、360查找引擎的优化是为了让咱们的品牌,或者产品关键词在查找的时分排名更靠前,这样曝光更高,获取用户更多。可是查找引擎排名能够经过两种办法进步,一种是经过技术手法进步,即SEO;一种似乎经过付费手法进步,即SEM。这种被标识了广告的链接便是经过SEM竞价排名的方法展现的网址。这种被标识了快照的链接便是经过SEO优化排名的方法展现的网址。至于这两种方法怎么操作,也是你需求学习的内容。最后一种营销方法,便是电商了。电商能够直接构成转化付出,因此是许多商家都在要点投入的渠道。除了转化之外,也有许多职业将电商渠道作为信息曝光的渠道,比方服务职业:餐饮、家政、咨询、旅行等等职业,经过电商渠道查找引流到线下成交、服务,这种方式也很常见。其实,当你学好前面的新媒体运营和查找引擎营销之后,你会发现电商学习上手很快。由于电商渠道中,也有媒体渠道,也有查找营销。比方淘宝里边有直播(抖音、斗鱼)、有微淘(小红书),其运营的技巧与抖音短视频和小红书运营技巧相似。怎么产出内容,怎么起标题,都是在新媒体运营中学习过的内容。比方淘宝里边查找也是经过关键词查找,可是查找出来的产品怎么排名的?也是有付费和非付费两种方式。花了钱投了广告的自然会排在前面,没有花钱的会排的靠后,可是你能够经过关键词优化等方式进步产品的排名权重。看到这儿你或许会发现,互联网营销其实没有显着的界限。就比方我曾经是做新媒体运营的,现在也在需求做SEO方面的内容,来优化我品牌相关关键词排名;我朋友有做SEM的,单也要做新媒体运营的内容,由于SEM开支太大,就需求用新媒体渠道来降低CPI;还有朋友做电商运营的,也在兼做新媒体运营的内容,由于淘宝店肆推行,需求用小红书、抖音、知乎等渠道获取店肆流量。所以有人说,你去找作业的时分会发现,你很少有叫“网络营销“的岗位,可是你去找新媒体的作业,里边或许涉及到SEO的常识;你去找SEM的作业,或许需求涉及到SEO的常识;你去找淘宝运营的作业,里边或许涉及到新媒体运营的常识。只会其间一点,你能够作业,但一定做不长久,或者前途有限。所以咱们说,只会新媒体的运营被叫做小编,只会SEM的运营被叫做推行,只会电商运营的被叫做客服,可是这些都会的才被叫做主管/老板。讲了这么多,便是为了解释题主标题中说的”系统“二字,互联网营销想要系统学习,记住上面四点都学到才叫系统的网络营销常识。至于哪个训练组织好,我只说,咱们优作业的教师比我更专业,更负责,是个不错的训练挑选。咱们优作业的互联网营销训练课程为面授方式,教师面对面授课,就像你高中读书的时分的上课方式一样,吃住都在咱们的学习基地,咱们基地供给免费住宿。课程时长为4个月,每个阶段都有相应的查核和项目训练来检测学习质量,学习效果。只需你愿意跟着咱们教师的脚步学习,有问必答,四个月的时刻学会互联网营销的内容不是问题。最后的作业环节,咱们教师也有作业指导和作业引荐。便是这样环环相扣的课程设计,才能为作业供给有用协助。可是耳听为虚,眼见为实,如果你对咱们优作业的互联网营销课程感兴趣,建议来咱们优作业各个校区进行免费试听,申请试听可以评论留言或者私信,我们欢迎你来试听体验。

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