企业文化建设要内化于心,固化于体制,外化于形式,具体化于实践

2020-06-29 08:50:35    

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  一。精神文化是企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等的重要组成部分。物质文化:

  

  制作节日活动、搭建企业文化墙、制作企业文化宣传标语等制度文化:

  

  制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门团队奖惩制度、年终奖惩分配方案等。;制定考勤制度、着装制度、岗位责任制、其他管理制度等行为文化:

  

  建立行为规范,如早晚打招呼等;杜绝消极思想,定期组织座谈会等。管理文化:

  

  明确企业管理结构,禁止越权越权行为,实施文化。

  

  6。营销文化统一公司的营销方向和方法,制定相关的产品营销计划;定期培训和更新营销计划,制定相关的培训计划;

7。个人品牌建设文化建立vis体系,宣传品牌内涵,深度挖掘品牌效应等。建立培训体系,形成学习型组织文化,规划员工职业生涯,打造阶梯型人才队伍。

  

  企业文化主要是扎根的,也就是说,从共同的观念到行为习惯,我们应该做以下三个步骤。第一步是对企业文化的认识。梳理和提炼企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,编写一个系统(手册),让全体员工了解和感知自己的企业文化。进入大脑的第二步是对企业文化的认识。通过对企业文化核心的培训和讨论,让所有员工都能认识和感受到自己的企业文化。第三步是企业文化的实践。通过讨论和公开承诺,让想法变成行为,让所有员工实践和体验自己的企业文化。

  

  1。总结讨论结果,形成行为准则;

  

  2。总结故事案例,形成故事集,编辑文化墙;

  

  3。根据行为准则和规范修改自己的行为;

  

  4。长期坚持,慢慢养成习惯。我每天都会在朋友圈里和大家分享更多的创业经验和思考。目前,我有几支自己的球队。我分享的是我一步一步总结出来的经验和教训。谢谢您。你可以扫描我的二维码,加上我的微信,祝这个大家庭富裕。