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餐饮业复工正加速,自取与外卖仍是主流,“疫”后餐饮业出路在哪?

2020-07-27 08:44:39

因新型冠状病毒感染肺炎影响,春节期间各类聚餐、婚宴等活动几乎全部取消,餐饮行业被打入寒冬。一场突如其来的疫情,让本该在黄金档期生意红火的餐饮行业按下了“暂停键”,而由此迎来了最长时间的“间歇期”。而近日,紧跟全国复工潮的脚步,餐饮行业复工的也加快了进度。

2月26日,在国务院联防联控机制新闻发布会上,商务部服贸司司长冼国义表示,目前餐饮住宿业都在逐步复工,企业收入有所回升。商务部重点联系的20家大型餐饮企业复工率现已达到57%,住宿业的复工率也已达到50%以上。

餐饮线下门店恢复营业正加速

目前,海底捞正在积极筹备门店复工营业,将根据各地复工的安排做相应准备。另外,全国连锁的西餐品牌“蓝蛙”也已于上周发布公告,陆续恢复全国各地区门店的运营。

随着各地复工的逐步有序开展,星巴克国内门店正在陆续复工。星巴克CEO凯文·约翰逊说,为应对新冠肺炎疫情而暂时关闭的数百家中国门店已经重新开业,公司在中国的4200多家门店已有85%投入运营。

在饮品行业,瑞幸咖啡、喜茶、奈雪的茶等也已逐渐恢复线下门店运营。瑞幸咖啡自2月3日起,开始陆续恢复全国门店营业,并加速推动无人零售智能终端布局,目前全国大部分门店已恢复营业。喜茶方面,除了武汉区域外,截至2月21日喜茶在全国的429家门店(除去武汉的8家)都已恢复正常。而奈雪的茶部分门店按照当地政策陆续恢复营业,目前全国已经有约八成门店恢复营业。

此外,一点点、KOI、贡茶、书亦烧仙草、古茗等门店也陆续恢复营业。

自取与外卖仍是餐饮复工主流

疫情下,餐饮业的复工主要以自取与外卖方式,比如在武汉,仅2月25日当天,餐饮外卖数量就达到13万单。

2月19日,茶颜悦色在官方微信公众号宣布开放首批16家外卖门店,提供桂花弄、烟火易冷等12款沫泡系列及原叶系列商品。茶颜悦色乐和城店点餐页面实时销售数据显示,外卖上线仅5天,门店便售出奶茶超1000杯。

另据21世纪经济报道,大鸽饭总经理助理钟活亮表示,“自疫情爆发至今,大鸽饭的外卖销量相比过去提高了约220%。外卖带来的收入增长,极大地缓解了成本压力。

而真功夫针对疫情迅速调整策略,加大各种模式的订餐服务,以及对外送、外卖的宣传。通过自有的功夫送外卖平台、功夫订餐平台以及微信小程序送餐服务,进行线上多渠道外卖推送。在堂食营业额占比下降到20%的情况下,外卖业务提升到45%。

不仅如此,为了能够带来更大的外卖销量,餐饮企业还纷纷玩出了外卖“新花样”。例如,无接触安心送、限时优惠套餐、限时免配送费等等。

疫情过后,餐饮业如何破局?

艾媒数据中心数据显示,2019年春节假期(除夕至正月初六),全国零售和餐饮企业实现销售额10050亿元,2020年同期几乎颗粒无收,考虑到节后复工时间持续影响,预计到正月十五损失超过17000亿元。

若没有这场疫情,2020年中国餐饮业将继续以稳定的步伐前进着。根据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2019-2020中国团餐产业细分市场运营及典型案例分析报告》,近年来,我国餐饮收入逐年上升,2018年中国餐饮业收入达4.27万亿元,同比增长7.8%,预计2020年有望达到5万亿。

2010-2018中国餐饮收入情况

但疫情属于不可抗因素,损失已经无可避免。如今各省相继传出有序推动餐饮业复工的好消息,相信随着疫情的逐步好转,及国家政策的扶持、居民消费的释放,餐饮行业将逐渐复苏,重新回到疫情前的繁荣状态。

对于疫情过后餐饮业的破局之道,艾媒咨询分析师提出了以下三点:

1、线上线下双线齐发力

从目前市场状况来看,短期内,进攻线上渠道将成为餐饮行业的重要出路。在疫情特殊背景下,餐饮企业可以借助外卖平台的利好措施,与外卖平台积极沟通,寻找到更适合的方式,突破难关。从长远看,线下与线上双线发力将会成为多数餐饮企业转型的关键。一方面,线上业务可以加大企业品牌的曝光率,另一方面线下良好体验可以为线上外卖导流。同时双渠道发力,也可以提高餐饮对于类似重大公共安全事故的抵抗力。

2、探索餐饮零售化道路

对于大量的堂食业务为主的企业,可以通过已经建立起来的良好品牌形象,平稳切入外卖市场,也可以探索开拓一些半成品、自加热食品、熟食制品等饮食产品,并通过电商渠道销售,实现餐饮零售化。又或者以社区为据点,向消费者销售食材搭配套餐,并配备必要的酱料和食谱,跨界开启餐饮行业营销新模式。

3、食材可追溯或将成为新一轮餐饮竞争的焦点

经过这次疫情后,消费者会更加注重食品安全与卫生问题,食材可追溯、食材品牌化或将成为新一轮餐饮生存和竞争的焦点,餐饮业也将朝着更加规范化、标准化、抗风险能力升级的方向发展。

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