品牌总监:初到公司如何开展品牌工作

2020-06-30 08:48:51    

来源:


  我毕业后的第一份工作是在一家大型工程机械公司推广品牌。到了12月底,新浪微博已经开通,我建议大家建立新浪微博的官方账号。但我没有同意。我没有放弃我的心,我和领导谈了好几次。最后,我没有放弃。对我来说,是因为集团领导担心坏消息,所以他们决定不公开。作为一名通信专业的毕业生,我无法理解这一点。我怎么能因为哽咽而放弃新浪微博这样一亿级的流量入口,直到后来辞职。

  随着多年来对品牌工作的理解和反思,我逐渐了解了公司当时的做法。从本质上说,我不了解公司的商业模式。集团的营销策略是建立和维护各级经销商体系。营销中心要做的是与各级经销商建立良好的关系。从品牌的角度来说,我应该专注于商业模式,比如他帮助市场部开展一系列品牌活动,比如经销商大会、大型展会期间的接待、新产品发布会等,针对不直接接触一线客户的群体,这样的商业模式让官方微博成了鸡肋。这也是我开始反思品牌工作在企业中的作用。

这件事之后对我的品牌工作产生了很大的影响。它告诉我,作为企业经营战略的一部分,品牌必须具有全球意识,必须懂得协调和沟通,必须有选择,必须了解市场,更重要的是,了解公司、公司的业务,了解我身边的同事。品牌建设公司作为一项系统工程,需要公司领导重视,也需要与公司研发、生产、销售等部门沟通,得到他们的支持与配合。在做大做强的道路上,我们必须参与品牌工作。通过品牌的系统化建设和推广,使一个有发展潜力和一定规模的企业做大做强,使同行业有影响力。这就是我来维纳森的原因,也是我留下的力量。

  两天前和我谈话时,X先生说整个行业都不太重视策划和品牌。他想反其道而行之,加大对品牌人力物力的投入。其实,X先生很清楚,这不是逆势,也不是逆势。如果要逆势而行,那道就有问题了。这个行业的一些企业的趋势是什么,因为效益不好,因为产品不好卖,因为企业形象不重要,因为他们认为品牌策划可有可无,那么,这条路是错的。做好品牌策划,将对企业的发展产生牵引力和动力。这是正确的方法。不是关注别人,而是着眼于企业的长远发展,想做点有用的事,就要把它做好。

  

  接下来,我将重点介绍市场部品牌建设工作的主要内容,主要分为三个部分:品牌建设核心CIS体系建设;品牌国际化;品牌推广。

  

  地图如下:

  简而言之,企业的品牌传播就是提炼和总结企业的精神内核,然后通过媒体、自媒体等多种渠道传递给客户和潜在客户。其中一个核心是CIS系统,包括内部和外部两个方面。流行点是x总说的:讲企业的故事,讲企业人的故事。正如一位美国企业管理学家所说,中国企业最普遍的挑战是能否把几个部门联合起来解决问题。之所以称之为挑战,是因为中国企业严格的等级制度。跨职能部门的决策往往由总经理或其他高级管理人员进行,但这种决策方法在日常运作中并不可行。这背后反映出的问题是,面对部门层级壁垒,合作精神和团队精神都很薄弱。从本质上讲,中国企业是层级化、官本位的,也可以理解为“以人为本”、“以事件为中心”。有数据显示,员工花费40%的工作时间