如何促进小公司的市场营销？谈思想方法

  年薪30万的营销总监的晋升计划应该这样写

  首先，当你写一个周期的晋升计划时，你应该了解老板对这个计划的需求，以及他最感兴趣的信息。大多数老板最感兴趣的是预算和匹配效果。有些老板看重的是脑洞和创造力，了解老板想看什么，然后制定一个整体框架的建设计划，思维导图！产品分析

1。产品分析

产品定位、品牌定位、竞争定位、确定公司产品的目标用户群、年龄段分布

2。竞争产品分析

一份好的竞争产品分析报告对初创企业非常重要。我们可以借鉴同类产品的成功理念，了解市场格局，发现细分机会，获得灵感，然后制定策略，我们也可以发现，如果我们制定出符合市场的好的活动，我们就可以避免走弯路，付出相应的成本，竞争对手也尝试过一些活动和计划，但效果不佳。

  首先做竞争产品分析，了解boss的目的是看

  1了解竞争对手的日常经营习惯，并制定相应的防御和进攻对策

  3。查看行业数据情况，为融资做好准备

4开拓市场。因为我们不了解这个领域，所以我们可以通过多维度的比较来了解整个市场。分析最重要的是要分析出最重要的钓鱼对象，然后找出最适合钓鱼的鱼群。分析对象相同。首先总结所有相似的产品，然后选择对自己产品有价值的产品。

  搜索方法：主要应用市场的主流搜索相关关键字可以

  新产品。搜完下一步，心想今日，知虎，新邦，网易科技，阿姨等，能做些什么？

查询一年内与竞品相关的线上线下经营活动，并对活动过程的效果进行简单统计。

  /p>，如何根据市场上的初创企业数量了解市场上的创业产品数量如果应用市场的下载量是公开的，可以登录公共列表查看下载量，如iResearch、Analysys、aizhike等。

  3。混入一些竞品种子群，QQ搜索再加微信

切记：数据仅供参考，互联网数据的缺点是互联网数据含水量过大，会影响公司做出相应的决策。因此，数据统计必须非常谨慎，并以证据为依据。

3。确定促销目标，确定促销周期，确定促销渠道，初步确定促销方式，进行市场调研，确定促销方式。分工、人员安排、绩效评估、效果评估、成本预算、风险评估、备选方案

1。比如今年一季度，我们要完成50W的创新和50%的日常活动

记住，没有时间周期和细化数据的目标，这样的推广计划简直是狗屎。

2推广渠道确定

支付渠道、自媒体渠道、流量置换渠道、口碑渠道

支付渠道

在线广告

搜索渠道：关键词、DSP、窗口

联盟广告：百度、搜索、360，谷歌

导航广告：浩123360导航，搜狗导航广告巨头：今日头条，腾讯广电

巨幅广告：腾讯、网易、凤凰网

媒体广告

电视广告：央视、卫星电视（硬播、采访，独家赞助）

报纸广告：当地知名媒体广告，社区

应用程序广告

应用程序市场（ASO推广）

百度、小米、华为、appbao、安智

广告联盟：整体墙、应用程序移动广告