如何区分营销、策划、营销和策划？

  继续坐在桌面上，等待大神-----15.12.14-----更新-----百度知道我不会粘贴什么。卖板栗拉面的老王想开拉面店，于是找了餐饮业的亲戚老李。首先，老李帮老王看看哪里客流大，哪里有医院。然后他去附近看了“开封菜”，炖鸡、炖面条、炖米饭等。他们的生意怎么样，比如店面的规模，顾客的单价和营业额，经过一个多月的调查（部分市场-市场），我们终于得出了赚钱的结论！就这样，隔壁老王的拉面店落户并开始装修。老王想，上个月，周柏皮开了一家菜店，他们还举行了开业典礼。周围有很多人来这里卖菜。这家餐馆很受欢迎！所以，我开始思考。

  老王老赖、弟弟小王和小舅子来帮忙准备活动（整个过程——策划的主要工作）。他们计算了装修日期、预算、雇哪支锣鼓队、用什么东西等，所有细节都确定下来，等待开幕式。

  当他看到店里马上装修好了，卖烧麦的小张来拜访老王。他在给老王倒苦水，说生意不容易。老王心里明白！知道小张的主意不是酒，他想打听老王的店。老王的眼睛转了转，心事重重。老王对小王眨了眨眼，让小王告诉小张，你的生意不好，没有折扣，所以分析得很透彻！小张，这是有原因的！小王给了小李和老王一个主意。他说，他哥哥的生意将是“三天半价营业”的一大回报。另外，他再加上旁边的少麦小张，也就是说，半价后，他就可以拿到自己的小麦烘焙店的优惠券——1元比9.9元还便宜！同时，顾客购买“少麦小张”可获赠价值2元的现金券。（这其实是市场企业品牌营销的主要工作）

后来，老王的店开张了，他请了七阿姨和八阿姨帮忙做活动（策划和实施——策划的一部分），这家店成了热门！一年后，老王在A市开了五家面馆。老王每天都很累，但他很开心。然而，新的问题又来了。。。。

老王发现，公司内部没有太多团结，后来人员流动率很高，大家各司其职。老王去问他的老朋友老刘，他开了一家大公司。老刘得知后，开了一张药方。你找一个规划师和你一起培养企业文化，整个价值观，不管怎样，给你的员工（十一）上一课（NAO），然后带他们出去玩，放松一下。但要让他们知道如何做好工作！糟糕的工作，巴加，路死了，死了！就这样，老王的事业蒸蒸日上。。。

后面写着：当然，市场、策划、营销、策划有重叠，也有不同的地方。一般来说，营销策划不会那么明确，营销和营销也不会太明确，策划和前三者比较明确，策划更多的是企业文化宣传。

好吧，代码中有很多单词。希望你看完后能夸奖我！不，没关系。给我一些建议。我要借此机会提高我的叩头。非常感谢你！在