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PPM技术

2020-03-13 10:48:27

什么是PPM技术?

  

由美国通用电气公司和波士顿战略咨询集团于60年代中期合作研究提出的"产品项目平衡管理技术",称之为PPM技术。


PPM技术是一种常用的产品组合优化方法。



PPM技术的应用步骤

  


1.给产品的市场吸引力(包括企业资金利润率、销售利润率、市场容量、对国民经济的影响程度等)和企业实力(包括市场占有率、生产能力、技术能力、销售能力等)的各个具体因素确定评分标准。

 

 

2.按照各项因素的评分标准给每一个产品(产品项目或产品线)评分。分别计算每种产品的市场吸引力和企业实力的总分。

  


3.依据产品的市场吸引力总分和企业实力总分的高低, 分别把 它们各自划分为大、中、小三等。

  


4.按照每种产品的市场吸引力和企业实力的大、中、小情况 ,分别填入产品系列分布象限图,如下图所示。 图中纵轴表示市场吸引力高低,横轴表示产品的企业实力大小。两方面的因素有九种组合方式,于是在下图中形成九个象限。

  


图:产品系列分布象限图


  PPM技术

  


5.依据产品所在的象限位置,采取相应对策:

  


第(1)象限:市场吸引力大,但企业实力小,属于有问题产品。应采取选择性投资,提高企业实力,积极发展,提高市场占有率的对策。

  


第(2)象限:市场吸引力中等,而企业实力小,属于风险产品。应采取维持现状,努力获利的对策。

  


第(3)象限:市场吸引力和企业实力都很小,属于滞销产品。应采取收回投资后停产,予以淘汰的对策。

 


第(4)象限:市场吸引力大,企业实力中等,属于亚名牌产品。应采取增加投资,提高实力,大力发展的对策。

 


第(5)象限:市场吸引力和企业实力均为中等,属于维持产品。应取维持现状的对策。

  


第(6)象限:市场吸引力小,企业实力中等,属于滞销产品。应采取撤退和淘汰的对策。

  


第(7)象限:市场吸引力和企业实力都很大,属于名牌产品。应采取积极投资,发挥优势,大力发展,提高市场占有率的对策。

  


第(8)象限:市场吸引力中等,企业实力大,属于高盈利产品。应根据市场预测,对有前途的产品予以改进和提高;对需求稳定的产品,采取维持现状、尽力获利的对策。

  


第(9)象限:市场吸引力小,而企业实力大,属于微利、无后劲的产品。应采取逐步减产和淘汰的对策。


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